Alma
Governance
Le persone hanno reso la nostra realtà solida e performante
Il Consiglio di Amministrazione guida la Società con mandati triennali ed è composto da undici consiglieri, di questi tre sono esterni alla compagine degli azionisti: l’Amministratore Delegato e due componenti esterni di grande esperienza nel settore e nel mondo della finanza di impresa.
Un sistema di deleghe e procure per il Management assicura e agevola la gestione dell’Azienda.
Consiglio di Amministrazione e manager sono inoltre supportati da processi di reporting mensile e trimestrale e dal Comitato Investimenti.
Alma Petroli ha adottato il Codice Etico e il Modello Organizzativo 231 e dispone di un Organismo di Vigilanza composto da tre membri, di cui due esterni con esperienza consolidata in tale ambito.
I valori che ci hanno guidato fino ad oggi, rendendoci orgogliosi, sono i principi che ci uniscono per costruire insieme con fiducia ed entusiasmo il nostro futuro.
Il Presidente • Antonio Serena Monghini
I valori che ci hanno guidato fino ad oggi, rendendoci orgogliosi, sono i principi che ci uniscono per costruire insieme con fiducia ed entusiasmo il nostro futuro.
Il Presidente • Antonio Serena Monghini
Alma People
Il valore di Alma Petroli nasce dalle persone
Responsabilità, competenza e spirito di squadra guidano il nostro modo di lavorare, con l’obiettivo di favorire uno sviluppo condiviso e un benessere duraturo.
Investiamo nella specializzazione, nella formazione continua e in un’organizzazione flessibile e orientata agli obiettivi comuni, per affrontare le sfide del mercato e innovare con efficacia.
Crediamo che persone preparate, motivate e valorizzate rappresentino il nostro capitale più importante.
Lavoriamo insieme per migliorare
l’ambiente lavorativo
Il cambiamento è un elemento essenziale per un’impresa.
In Alma Petroli abbracciamo il cambiamento attraverso 4 pilastri:
- sensori diffusi e attivi anche fuori dal nostro business
- strumenti di pianificazione e controllo solidi ma flessibili
- equilibrio fra attitudini e competenze delle persone
- eliminazione di modelli standardizzati e ricorrenti.
CEO • Sergio Bovo
Il cambiamento è un elemento essenziale per un’impresa.
In Alma Petroli abbracciamo il cambiamento attraverso 4 pilastri:
- sensori diffusi e attivi anche fuori dal nostro business
- strumenti di pianificazione e controllo solidi ma flessibili
- equilibrio fra attitudini e competenze delle persone
- eliminazione di modelli standardizzati e ricorrenti.
CEO • Sergio Bovo
Alma
Management
Il nostro management rappresenta la struttura, le relazioni e le competenze presenti in Alma Petroli
Il percorsi manageriali vedono protagonisti etica, imprenditorialità, esperienza, proattività, orientamento al risultato e impegno nei confronti dei valori dell’azienda.
Grazie a modelli di leadership solidi e orientati alle persone e all’innovazione, il team manageriale di Alma Petroli guida con coerenza l’attuazione delle strategie, trasformandole in risultati concreti e sostenibili.
